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但是我朋友說，
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- 出版日：1031224
- ISBN：9789862419922
- 語言：中文繁體
- 裝訂方式：平裝
內容簡介
數據，是商業競爭中先發制人的利器，
在這數據無限的年代，我們欠缺的不是資料，
而是正確運用數據的思維模式！
看懂數據與商業模式之間的關係，
才能從「談」到「實做」，從「看」到「活用」大數據！
★第一手分享阿里巴巴的大數據實戰經驗
★第一本帶領讀者建構大數據思維的著作
阿里巴巴集團價值最高的不是淘寶，不是天貓，也不是支付寶，
而是阿里平台上所產生的大量數據。
～阿里巴巴集團董事局執行主席馬雲
數據力決定競爭力！
進入行動網路、資訊碎片化時代，最有競爭力的企業，都是數據企業。若只會運用現有數據做分析，不是真正懂得大數據。解讀數據、從數據找商機、提煉價值的能力，是決定個人能否在職場勝出、企業能否搶先挖掘需求的關鍵。
中國大陸大數據實踐的先行者車品覺，曾任職於eBay及阿里巴巴全球兩大電商巨頭，現為阿里巴巴集團數據技術及產品部副總裁、數據委員會會長。
他在本書中第一手公開十多年的大數據心得，以及阿里巴巴的數據實戰經驗，以清楚的架構分享他如何用數據建立思考模式、用數據找尋機會，用數據產生價值的心法，
包含：
從數據勾勒產品、情境及使用者真實面貌
思考不同產業應經營的核心數據
如何從數據中還原使用者需求
11個大數據關鍵思考，破除數據思考的盲點
阿里巴巴運用大數據的六字訣──混、通、曬、存、管、用
本書不是描述大數據風潮或重要性的趨勢書，而是以實戰為基礎，告訴讀者大數據的具體運作，協助建構當下最需要的大數據思維。
作者簡介
作者介紹
車品覺
中國大陸大數據實踐的先行者、數據觀察家。現任阿里巴巴集團數據技術及產品部副總裁、數據委員會會長。
擁有十多年豐富的數據實戰經驗，在實踐中形成了獨特的數據化思考方式，對電子商務未來趨勢有獨到見解。曾先後在?豐銀行、香港電訊盈科、微軟、eBay等多家著名跨國公司擔任總監；曾任敦煌網首席產品官，創立第一個以外貿交易平台為核心的搜索引擎。
擁有多元化與國際化的教育背景。生於香港，在美國、英國、澳洲等地接受西方教育，曾於新南威爾斯大學、史丹佛大學、歐洲工商管理學院(INSEAD)商學院及清華大學經管學院等世界一流學院進修。
「桑珠助學」公益發起人，助學團隊迄今在甘孜資助的學生已達六百餘人。
譯者介紹
目錄
推薦序 用數據解決企業問題的高手陳嘉鐘
管理者應用大數據的態度洪小玲
各界推薦
自 序 遍地大數據的未來黃金十年
前 言 忘掉大數據
第1部 從數據化營運到營運數據
01 只會談大數據不會做
大數據關鍵思考：問題就是答案
02 還原使用者真實需求
大數據關鍵思考：CEO關心哪三項數據
03 「活」數據才是大數據
大數據關鍵思考：別再做「碰巧遊戲」
04 大數據的顛覆者──行動數據
大數據關鍵思考：樣本的偏見
05 什麼才是核心數據
大數據關鍵思考：用傻瓜的視角觀察
06 從用數據到養數據
大數據關鍵思考：遠離「或」選擇
07負面數據的力量
大數據關鍵思考：為什麼數據會騙人
第2部 阿里巴巴的大數據秘密
08 大數據實踐
大數據關鍵思考：先開槍後瞄準
09數據化營運三訣竅──混、通、曬
大數據關鍵思考：思考，要學會關窗口
10營運數據三絕招──存、管、用
大數據關鍵思考：用化骨綿掌解決本質問題
11 未來商業的利器
大數據關鍵思考：忽略趨勢，過去的價值一文不值
結語 開啟屬於個人的大數據管理
致謝 在修行的路上，不要單打獨鬥
附錄 回應台灣讀者的七大問題大數據，跟誰都有關係
自序／導讀
【推薦序１】
用數據解決企業問題的高手（本文作者為 玉山銀行個人金融事業處個金執行長／陳嘉鐘）
隨著電子商務與行動科技的興起，讓我們再一次體驗到創新的力量、知識的力量及科技的力量，就如同工業革命讓國家及產業的競爭力重新洗牌，面對目前多變的外在環境與複雜的競合資源，很多產業必須重新檢視自身商業模式的定位，而驅動此巨變的關鍵力量之一就是大數據，能具體展現大數據運用精髓的企業，阿里巴巴肯定是個中翹楚。
2014年雙十一「光棍節」凌晨零點開始，阿里巴巴杭州總部戰情室，大看板上跳動的數字不斷攀升，最後一如預期超過500億人民幣，來到成交571億人民幣的歷史新紀錄。在這巨大成果的背後，正是大數據的功勞，這些分析應用能夠預測電商平台下一階段熱賣的情資，什麼樣的商品在什麼樣的時間該擺在什麼樣的位置的成效最好，提供電商參考的建議，這也成為各大品牌願意持續參與雙十一的重要原因之一。大家一定對這樣的成功之道充滿好奇，阿里巴巴數據技術及產品副總裁車品覺先生，願意將多年來實戰經驗所體悟的成功心法與祕訣，透過這本書與大家分享。
這本書最大的特色是兼顧啟發與實作，從思維引導到實戰過程的深刻體會與盲點，都用很淺顯易懂的實例加以印證說明，且不局限於特定產業。對於初學者或有心想要從事大數據分析的人來說，本書的價值在於告訴我們，除了技術能力外，更要積極學習業務知識，並掌握「三分靠想法、七分靠實踐」，從實戰中去體會。對有經驗分析人員的價值，在於找出自己思考的慣性與盲點、學習換位思考並不斷鍛鍊自己與組織的數據力和思考力，讓自己成為一位運用數據與情境解決企業問題的高手。
對企業而言，本書也明確指出大數據是一種策略、更是一種文化，但絶對不是nice to have（可有可無）的時尚議題，而是部門或組織間的分進合擊與整合力。此外，作者深入淺出剖析大數據在應用上的障礙，包括斷層、組織學習合作與人才養成的問題。整體而言，任何有興趣的讀者應該能從書中的觀點獲得啓發，對於大數據從業人員不論資深或資淺，相信也能夠與書中精闢觀點相互印證，甚至有突破性的體會。
面對金融3.0的到來，金融業不只要面對同業的競爭，更要面對互聯網金融的挑戰。玉山金控一直以來，認為銀行是領先社會發展的創新事業，我們期望透過金融創新，建立跨國境、跨產業、跨虛實的資源整合共贏的生態系，突破現有框架，提升顧客體驗，滿足顧客更多元化互動需求，做到多通路且無接縫的服務。閱讀這本深入淺出的書籍，是一趟精彩的學習之旅，願和大家一起分享，共創美好的未來。
【推薦序２】
管理者應用大數據的態度（本文作者為 遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總經理／洪小玲）
「阿里巴巴」加上「大數據」，這是今年度在財經領域相當熱門的二個
各界推薦／推薦序
詹宏志 網路教父、PChome Online網路家庭董事長
陳嘉鐘 玉山銀行個人金融事業處個金執行長
洪小玲 遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總經理
林奕彰eBay 大中華區CEO
沈 亞唯品會創始人、董事長兼CEO
吳 海 桔子水晶酒店集團創始人
徐 雷京東集團高級副總裁
張 濤大眾點評網CEO
張溪夢LinkedIn 商務分析部總監
程 杰 Acxiom（安客誠）全球副總裁、數據科學家
劉 星紅杉中國董事總經理
「這本書最大的特色是兼顧啟發與實作，從思維引導到實戰過程的深刻體會與盲點，都用很淺顯易懂的實例加以印證說明，且不局限於特定產業。對企業而言，本書也明確指出大數據是一種策略、更是一種文化，但絕對不是nice to have（可有可無）的時尚議題，而是部門或組織間的分進合擊與整合力。」
---陳嘉鐘 玉山銀行個人金融事業處個金執行長
「許多介紹大數據的書，在技術上有許多著墨，本書則是從大數據對經營者決策的幫助作深入的探討。作者車品覺先生分享他對大數據的『思考』脈絡，在大家思考大數據可以產生的價值與投資時，書中的幾個觀點或許可以協助經營管理者了解應用大數據應有的態度。」
---洪小玲 遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總經理
「在大數據還沒流行以前，他就開始關注這個趨勢，研究數據應用的意義以及如何真正讀懂數據和利用數據。這本書深入淺出，把深奧的大數據講得生動有趣，非常好讀；書中有很多品覺個人的真知灼見，非常值得一讀。」
---林奕彰eBay 大中華區CEO
「品覺一直是我非常尊敬的中國數據領域大師級人物，這是他的第一本著作，也是匯聚了他十幾年數據經驗，嘔心瀝血的精髓之作。本書貴在坦誠和實用，每個人都能從書中收穫頗多。不僅對每個企業的未來發展具有極大的指導意義，而且對每個普通人建立數據化思維和管理個人數據都有很好的啟發作用。」
---沈 亞唯品會創始人、董事長兼CEO
「品覺，一個被我視為數據科學家的朋友，將他在eBay和阿里巴巴近十幾年的實戰經驗梳理和總結，使大數據不再是一個人云亦云的概念，而是一個可以用心領會和使用的科學方法。」
---吳 海 桔子水晶酒店集團創始人
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大數據的關鍵思考：行動×多螢×碎片化時代的商業智慧他打開後的樣子長這樣~~
我給大數據的關鍵思考：行動×多螢×碎片化時代的商業智慧評分：
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